Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
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El trabajo grupal con equipos se solicita a menudo por la razón equivocada: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para compensar una decisión de dirección mal comunicada. En esos casos no funciona.
Donde sí funciona es cuando hay voluntad real de cambio y un objetivo concreto: mejorar la coordinación, redefinir roles después de una reorganización, reconstruir confianza o acompañar a un equipo que crece.
El formato importa más de lo que parece. Las sesiones en el propio entorno de trabajo sirven para lo operativo; salir del entorno habitual abre conversaciones que dentro no se producen.
Y una condición imprescindible: que quien dirige participe. Un trabajo grupal sin quien lidera transmite exactamente el mensaje contrario ver web al que se busca.
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